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书  名:Project 2007中文版项目管理从新手到高手
  • 作  者: 吴军希、梁文新
  • 出版时间: 2009-11-01
  • 出 版 社: 清华大学出版社
  • 字  数: 506 千字
  • 印  次: 1-1
  • 印  张: 20
  • 开  本: 16开
  • ISBN: 9787302207719
  • 装  帧: 平装
  • 定  价:¥43.00
电子书价:¥21.50 折扣:50折 节省:¥21.50 vip价:¥21.50 电子书大小:95.69M
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内容简介
  Project 2007是微软公司最新发布的办公软件之一,也是目前市场上主流的项目管理软件。本书由浅入深、图文并茂地介绍了Project 2007的操作方法与使用技巧。全书共分为4篇16章,内容涵盖了Project 2007基础知识、创建与管理项目任务、项目资源管理、项目成本管理、项目进度跟踪、调整项目、项目报表分析、项目的多重管理、安装与管理Project 2007 Server、应用Project 2007 Server、项目管理应用实例等内容。书中将枯燥乏味的基础知识与案例相融合,全程图解,可使读者轻松上手。配书光盘中提供了实例素材文件和语音视频教学文件。
本书内容丰富,结构清晰,案例经典。实用性强,适合于项目管理人员、办公自动化人员、大中专院校师生及计算机培训人员使用,同时也是Project爱好者的必备参考书。
前言
  前 言
Project 2007是微软公司最新发布的Office 2007办公软件中的项目管理程序,主要用于规划与管理项目。Project 2007在继承以前版本优点的基础上,增加了任务驱动因素、可视报表、多值自定义域、多级撤销、更改突出显示等功能,同时,Project 2007可以与Microsoft Office办公软件中的其他产品协同工作,从而帮助用户在局域网中共享项目信息,并快速、准确地将信息传达给项目干系人。
使用Project 2007可以高效、准确地完成项目的规划工作。在Project中创建和跟踪项目,对项目进行监视、合并及优化,通过设置、管理与应用Project Server,可以很方便地在Server中规划、管理项目工作,掌握错综复杂的项目变动因素,进行科学地项目规划,为项目投资者节省预算成本。
本书内容
全书共分16章,前12章介绍基础知识和大量实例,每章都提供了本章难点、疑点的解答内容。最后4章重点从Project的应用领域入手,详细介绍Project在房屋装修、工厂施工、招标设计和软件设计方面的综合实例。
第1章学习Project基础知识,包括工作界面、视图、表及基础操作等。第2章和第3章学习创建与管理项目任务和项目资源管理的基本知识,包括创建项目文档、创建项目计划、任务分级、创建资源、记录资源、分配资源等。第4章和第5章学习项目成本管理和项目进度管理,包括创建项目成本、调整成本、审查成本、设置比较基准、跟踪项目进度、监视项目进度等。
第6章和第7章学习调整项目和项目报表分析,包括调整任务、调整资源、调整项目计划及预定义报表、可视报表、盈余分析报表等内容。第8章学习美化与优化项目的知识,包括格式化文档、格式化文件、优化任务等内容。
第9章和第10章学习项目的多重管理和格式化与自定义知识,包括合并资源、合并项目、创建项目间的链接及自定义视图、自定义窗体、使用宏等操作。第11章和第12章学习安装、管理及应用Project Server 2007知识,介绍安装Project Server 2007、设置用户与组、设置数据及规划工作、管理任务、管理项目等内容。
本书最后4章介绍Project 2007综合应用实例,包括购房计划项目的任务分解、任务设置、资源设置、美化与优化项目等内容;客房管理系统项目的任务分解、设置任务、跟踪项目、项目报表、应用Project Server 2007等内容;厂房施工进度项目的任务分解、创建项目计划、调整项目、合并项目、自定义项目等内容;设计招标进度项目的任务分解、创建项目计划、跟踪项目、调整项目、合并项目、管理Project Server 2007、沟通协作等内容。
本书特色
本书是一本完整介绍Project 2007应用知识的教程,在编写过程中精心设计了丰富的体例,帮助读者顺利学习本书内容。
* 系统全面,超值实用 全书提供了4个综合案例和30个练习案例,通过实例分析、设计过程来讲解Project 2007的应用知识。在实例部分,除了详细介绍实例应用知识外,还在侧栏中同步介绍关联知识要点。每章穿插大量提示、分析、注意和技巧等栏目,构筑了面向实际的知识体系。采用了紧凑的体例和版式,在相同的内容下,篇幅缩减了30%以上,而实例数量增加了50%。
* 串珠逻辑,收放自如 统一采用二级标题灵活安排全书内容,摆脱了普通培训教程按部就班讲解的窠臼。每章最后都对本章重点、难点知识进行分析总结。内容安排收放自如,方便读者学习图书内容。
* 全程图解,快速上手 各章内容分为基础知识、实例演示和疑难解答三部分,全部采用图解方式,图像均做了大量的裁切、拼合、加工,信息丰富,效果精美,阅读体验轻松,上手容易。让读者在书店中翻开图书的第一感就能获得强烈的视觉冲击,与同类书在品质上拉开距离。
* 书盘结合,相得益彰 本书使用Director技术制作了多媒体光盘,提供了本书实例的完整素材文件和全程配音教学视频文件,便于读者自学和跟踪练习图书内容。
读者对象
本书从Project 2007基础知识和操作入手,围绕多个Project 2007应用实例,涵盖了Project的主要应用领域,全面介绍了Project 2007面向应用的知识体系。本书制作了多媒体光盘,图文并茂,能有效吸引读者学习。本书适合作为高职高专院校学生学习使用,也可作为计算机办公应用用户深入学习Project 2007的培训教材和参考用书。
参与本书编写的除了封面署名人员之外,还有王海峰、马玉仲、席宏伟、祁凯、徐恺、王泽波、王磊、张仕禹、夏小军、赵振江、李振山、李文才、李海庆、王树兴、何永国、李海峰、王蕾、王曙光、牛小平、贾栓稳、王立新、苏静、赵元庆、郭磊、何方、徐铭、李大庆等。由于时间仓促,水平有限,疏漏之处在所难免,敬请读者朋友批评指正。
编 者
2009.5
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Project 2007中文版项目管理从新手到高手











目录
目 录

第1篇 项目管理基础 1

第1章 Project基础知识 3
1.1 项目管理概述 3
1.2 Project 2007介绍 5
1.3 Project 2007的工作界面 7
1.4 Project 2007中的视图 9
1.5 Project 2007中的表 10
1.6 Project 2007的基础操作 12
1.7 高手答疑 14

第2章 创建与管理项目任务 17
2.1 创建项目文档 17
2.2 创建项目计划 18
2.3 创建任务 18
2.4 编辑任务 19
2.5 任务分级 20
2.6 安排任务工期 21
2.7 任务链接与其他 22
2.8 练习:制作财务月度报
告进度表 23
2.9 练习:制作搬家安排表 25
2.10 练习:制作购买房屋计划表 28
2.11 高手答疑 31

第3章 项目资源管理 35
3.1 创建资源 35
3.2 调整工作时间 37
3.3 记录资源 38
3.4 分配资源 38
3.5 管理资源 39
3.6 练习:“道路维修工程”
项目资源管理 40
3.7 练习:“厂房施工进度”
项目资源管理 43
3.8 练习:“购房计划”项目
资源管理 46
3.9 高手答疑 49

第4章 项目成本管理 51
4.1 Project成本概述 51
4.2 设置成本累算方式 51
4.3 创建项目成本 52
4.4 审查成本信息 53
4.5 调整成本 54
4.6 练习:“道路维修工程”
项目成本管理 55
4.7 练习:“厂房施工进度”
项目成本管理 57
4.8 练习:“购房计划”项目
成本管理 60
4.9 高手答疑 62

第5章 项目进度管理 65
5.1 设置比较基准 65
5.2 跟踪项目进度 67
5.3 更新项目进度 68
5.4 监视项目进度 69
5.5 查看项目进度 71
5.6 练习:“道路维修工程”
项目进度管理 72
5.7 练习:“厂房施工进度”
项目进度管理 75
5.8 练习:“购房计划”项目
进度管理 78
5.9 高手答疑 80
第2篇 调整、分析与优化 83

第6章 调整项目 85
6.1 调整任务 85
6.2 调整资源 87
6.3 调整工作分配 89
6.4 调整项目计划 90
6.5 组织与格式化项目信息 91
6.6 练习:调整“道路维修
工程”项目 93
6.7 练习:调整“厂房施工
进度”项目 97
6.8 练习:调整“购房计划”项目 100
6.9 高手答疑 102
第7章 项目报表分析 107
7.1 项目报表概述 107
7.2 生成项目报表 108
7.3 生成可视报表 110
7.4 使用“盈余分析”报表 113
7.5 打印报表与视图 114
7.6 练习:“道路维修工程”
项目报表分析 115
7.7 练习:“厂房施工进度”
项目报表分析 119
7.8 练习:“购房计划”项目
报表分析 121
7.9 高手答疑 124

第8章 项目的美化与优化 127
8.1 格式化文档 127
8.2 格式化文件 128
8.3 插入组件 131
8.4 优化任务 132
8.5 优化日程 133
8.6 练习:美化与优化
“道路维修工程”项目 135
8.7 练习:美化与优化
“厂房施工进度”项目 139
8.8 练习:美化与优化“购房计划”
项目 142
8.9 高手答疑 145

第3篇 Project高级应用 147

第9章 多重项目管理 149
9.1 合并资源 149
9.2 更新资源库 151
9.3 合并项目 152
9.4 创建项目间的链接 153
9.5 管理多项目信息 154
9.6 练习:“道路维修工程”
项目的多重管理 155
9.7 练习:“厂房施工进度”
项目的多重管理 158
9.8 练习:“购房计划”项目
的多重管理 161
9.9 高手答疑 165

第10章 自定义项目 169
10.1 自定义视图 169
10.2 设置Project默认选项 172
10.3 自定义窗体 173
10.4 自定义显示 174
10.5 使用宏 176
10.6 练习:自定义“道路维修
工程”项目 177
10.7 练习:自定义“厂房施工
进度”项目 180
10.8 练习:自定义“购房计划”
项目 183
10.9 高手答疑 186

第11章 安装与管理Project
Server 2007 189
11.1 准备工作 189
11.2 安装Project Server 2007 193
11.3 设置Project Server 2007 196
11.4 设置用户与组 197
11.5 设置数据 200
11.6 设置外观 201
11.7 时间、任务与队列管理 202
11.8 设置操作策略 203
11.9 高手答疑 204

第12章 应用Project Server 2007 206
12.1 上传文档 206
12.2 管理Project Server文档 207
12.3 规划工作 208
12.4 管理任务 209
12.5 管理项目 210
12.6 管理工作 212
12.7 练习:在“道路维修工程”
项目中应用Project Server 214
12.8 练习:在“厂房施工进度”
项目中应用Project Server 217
12.9 练习:在“购房计划”
项目中应用Project Server 221
12.10 高手答疑 225

第4篇 Project综合应用 227

第13章 应用实例:购房计划项目管理 228
13.1 案例分析 228
13.2 任务分解 229
13.3 创建项目计划 229
13.4 设置任务 230
13.5 设置资源 232
13.6 分配资源 233
13.7 跟踪进度 234
13.8 调整项目 236
13.9 美化与优化项目 237
13.10 自定义项目 241
13.11 结束项目 243

第14章 应用实例:软件开发项目管理 245
14.1 案例分析 245
14.2 任务分解 246
14.3 创建项目计划 246
14.4 设置任务 247
14.5 设置资源 248
14.6 跟踪进度 250
14.7 调整项目 252
14.8 美化与优化项目 254
14.9 自定义项目 256
14.10 项目报表 258
14.11 应用Project Server 2007 260

第15章 应用实例:工程施工项目管理 266
15.1 案例分析 266
15.2 任务分解 267
15.3 导入项目计划 267
15.4 设置任务 268
15.5 工作分配 271
15.6 分配资源 272
15.7 跟踪进度 273
15.8 调整项目 275
15.9 合并项目 277
15.10 美化与优化项目 280
15.11 自定义项目 284
15.12 结束项目 286

第16章 应用实例:招标进度项目管理 289
16.1 案例分析 289
16.2 任务分解 290
16.3 创建项目计划 290
16.4 设置任务 291
16.5 设置资源 292
16.6 跟踪进度 294
16.7 调整项目 296
16.8 合并项目 298
16.9 美化与优化项目 301
16.10 自定义项目 303
16.11 项目报表 305
16.12 管理Project Server 2007 308
16.13 协作与沟通 312
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