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书  名:现代物流管理(第2版)
  • 作  者: 张余华、付秋芳、王刚、马飞雄等
  • 出版时间: 2010-12-01
  • 出 版 社: 清华大学出版社
  • 字  数: 537 千字
  • 印  次: 2-2
  • 印  张: 26.25
  • 开  本: 16开
  • ISBN: 9787302237822
  • 装  帧: 平装
  • 定  价:¥39.00
电子书价:¥27.30 折扣:70折 节省:¥11.70 vip价:¥27.30 电子书大小:3.4M
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内容简介
  本书共有十二章,主要包括现代物流导论、供应链物流管理、运输与包装、仓储与库存管理、配送与流通加工、物流信息系统、企业物流、第三方物流、国际物流、物流战略管理、物流成本管理以及绿色物流。为使读者更好、更系统地了解现代物流管理的理论、技术和方法,跟踪国际、国内物流管理的发展动向,本书注重现代物流管理的实践和新技术的运用,每章均有案例链接,各章在最后均给出了案例及案例分析和复习思考题,力求理论与实践相结合。
  本书适用于高等教育本科院校工商管理类专业、物流工程专业的教学,同时对从事物流管理的专业人员也具有较高的参考价值。
前言
  进入21世纪以来,随着经济全球化和科学技术的迅速发展,现代物流管理作为一种先进的组织方式和管理方式,受到了广大企业、学术界和各国政府的高度重视,并在实际中得到了广泛应用。现代物流在提高经济运行质量、经济效益和社会效益等方面发挥了重要作用。
  发展现代物流,人才的教育与培养是关键。针对物流市场竞争对物流人才在专业知识、能力素质等方面的要求,本书的第1版系统地介绍了现代物流管理的理论和方法。随着该领域工作人员的职责不断扩大,随着人们对物流认识的不断深入,则必然要求我们对第1版教材做一些修订。第2版除增加最新的现代物流的技术和方法外,还着重探讨了21世纪出现的许多实际问题。第2版仍为十二章,主要包括现代物流导论、供应链物流管理、运输与包装、仓储与库存管理、配送与流通加工、物流信息系统、企业物流、第三方物流、国际物流、物流战略管理、物流成本管理以及绿色物流。为使读者更好、更系统地了解现代物流管理的理论、技术和方法,追踪国际、国内物流管理的发展动向,本书加强了现代物流管理的实践,加强了新技术的运用,每章均有案例链接,各章在最后均给出了案例及案例分析和复习思考题,力求理论与实践相结合。
  为突出现代物流的理念,该书的特色及特点体现在以下几方面:(1)在全书的内容行文上,不只是介绍物流的功能要素,还介绍了四个重要的内容,即“国际物流”、“物流成本管理”、“绿色物流”和“物流战略管理”;(2)特别注重现代物流基础知识的介绍,如“现代物流导论”;(3)强调从战略高度来认识与把握物流的本质,如“供应链物流管理”、“物流战略管理”;(4)把内在非常相关的内容集中一章,使得全文的逻辑性更强,内容紧凑,如“运输与包装”、“配送与流通加工”;(5)为了使读者了解国际物流活动的地位与作用,全面介绍了国际物流的概念、特点与内容,如“国际物流”。
  本书第1版是由广东外语外贸大学国际工商管理学院物流管理系的老师们经过近3年的准备编写而成的。由张余华教授担任主编,并负责对全书框架结构的设计、审稿及最后定稿。各章作者分别为:第一、十一章由张余华教授编写;第二、四、十二章由付秋芳副教授编写;第三、六章由马飞雄副教授编写;第五、十章由王刚讲师编写;第七、九章由吕英俊讲师编写;第八章由雷小清教授编写。
  现版,第三、七、九章由吕英俊老师修订,其他章节均由张余华教授修订。第2版与第1版相比,有以下几方面的改进:一是充分突出现代物流的理念,并对物流的概念进行了评述,同时将第1版的第十二章“供应链管理”更改为“供应链物流管理”,并将“供应链物流管理”放在了第二章;二是加进了现代物流管理的最新技术与方法,如在第四章“仓储与库存管理”增加了“自动化立体仓库”,在第五章“配送与流通加工”增加了“自动分拣系统”;三是进一步强调理论知识的应用,在每章理论与方法介绍中增加了案例链接,在各章最后增加了案例分析。本教材的PPT课件、学习资源、案例库可以在广东省精品课程《物流管理学》课程网站(网址http//www1.gdufs.edu.cn/wuliu/wuliu/)下载。
  在编写及修订过程中,我们参考并借鉴了国内外大量有关物流和供应链管理方面的专著、教材和学术论文,已尽可能在参考文献中列出,如有遗漏,则深表歉意,并对借鉴过文献的作者表示诚挚的谢意!此外,本书的出版得到了清华大学出版社的大力支持,在此一并表示衷心的感谢!
  本书涉及了许多新理论、新技术和新方法,由于编写人员水平有限,难免存在疏漏或错误,敬请读者批评指正。

  张余华
  2010年10月于广东外语外贸大学南校区
目录
第一章 现代物流导论 1
第一节 物流概念的产生与发展 1
第二节 物流的概念、构成及价值 15
第三节 物流理论 21
第四节 物流管理的概念与内容 27
案例分析:经营中的尴尬局面 33
复习思考题 33
第二章 供应链物流管理 35
第一节 供应链概述 36
第二节 供应链管理概述 41
第三节 供应链物流管理 49
案例分析:美的的新物流运动 61
复习思考题 64
第三章 运输与包装 66
第一节 运输概述 67
第二节 现代运输方式 69
第三节 运输决策 77
第四节 包装的类型与功能 86
第五节 主要包装技术 91
第六节 包装合理化与标准化 93
案例分析:FRUIT TREE公司对产品的多种包装处理 96
复习思考题 98
第四章 仓储与库存管理 99
第一节 仓储管理概述 100
第二节 仓储决策与作业流程管理 106
第三节 自动化立体仓库 115
第四节 仓库装卸搬运系统 119
第五节 库存管理 124
案例分析:长虹的流动仓库 136
复习思考题 139
第五章 配送与流通加工 140
第一节 配送概述 140
第二节 配送计划的组织与实施 146
第三节 配送中心 154
第四节 流通加工 161
案例分析:易初莲花的物流配送 169
复习思考题 172
第六章 物流信息系统 174
第一节 物流信息系统功能和原理 174
第二节 物流信息系统结构 180
第三节 物流信息技术 188
案例分析:UPS的信息技术应用 199
复习思考题 201
第七章 企业物流 202
第一节 企业物流概述 202
第二节 采购与供应物流 207
第三节 生产物流 213
第四节 销售物流 217
第五节 回收和废弃物物流 221
第六节 企业物流管理组织 226
案例分析:玩具(Toys Plus)公司 232
复习思考题 236
第八章 第三方物流 237
第一节 第三方物流概述 237
第二节 第三方物流的发展 248
第三节 第三方物流的利益来源和价值创造 256
第四节 发达国家物流外包第三方的经验与借鉴 260
第五节 第四方物流的概述 266
案例分析:麦当劳与夏晖公司 271
复习思考题 274
第九章 国际物流 275
第一节 国际物流与国际贸易 275
第二节 国际物流业务 281
第三节 国际货物运输 292
第四节 国际货运代理 309
案例分析:“不清洁”的清洁提单 310
复习思考题 311
第十章 物流战略管理 313
第一节 物流战略概述 313
第二节 物流战略环境分析 323
第三节 物流战略规划的制定 331
第四节 物流战略的实施与控制 336
案例分析:7-11物流战略 339
复习思考题 342
第十一章 物流成本管理 343
第一节 物流成本管理与控制概述 343
第二节 物流成本的内容及其核算 350
第三节 物流成本性态分析 355
第四节 物流成本的日常控制 361
案例分析:百胜物流降低连锁餐饮企业运输成本之道 372
复习思考题 374
第十二章 绿色物流 375
第一节 绿色物流的概念及特征 375
第二节 绿色物流系统分析 378
第三节 逆向物流 391
第四节 精益物流 398
案例分析:施乐影印机回收再利用 402
复习思考题 405
参考文献 406
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