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书  名:企业人力资源管理
  • 作  者: 王少东、张国霞、邓瑾、吴晓荣
  • 出版时间: 2012-01-01
  • 出 版 社: 清华大学出版社
  • 字  数: 370 千字
  • 印  次: 1-1
  • 印  张: 18
  • 开  本: 16开
  • ISBN: 9787302276807
  • 装  帧: 平装
  • 定  价:¥32.00
电子书价:¥22.40 折扣:70折 节省:¥9.60 vip价:¥22.40 电子书大小:22.44M
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内容简介
  
前言
  本书从企业人力资源管理体系的角度,来阐释人力资源管理在现代企业中的地位及其作用。本书不仅对人力资源管理做了理论上的阐释,而且注重人力资源管理的实际操作技术的推介,尽可能以实操的形式讲解企业人力资源管理的几大模块。
本书结合我国企业人力资源的实际情况编写而成。本书以人力资源管理的流程设计和技术方法介绍为主线,为读者呈现人力资源管理全貌,即从人员素质和岗位分析的基础性工作开始,分别对人员选聘、培训管理、绩效管理、薪酬管理和劳动关系管理进行详细介绍,帮助读者从系统的角度理解人力资源管理。本书运用了大量企业操作实例,是一本理论与实践紧密结合的管理学教材。本书适用于企业中从事人力资源管理工作的人员和高等院校人力资源管理及其他相关专业的学生,同时也可作为从事实际工作人员的参考手册。
本书的编著得到一些高校及企业管理人员的大力支持和帮助。特别感谢南昌航空大学经济管理学院同仁,中山大学管理学院吴晓荣博士,中大企业管理咨询有限公司的高级咨询顾问许丽、冷若萍、罗洪菊、黄淑贤、谢建祥、谢芳在本书编写过程提供的素材和企业实际案例。同时还要感谢本书编写过程中所参考的原书作者,由于一些原因,一些作者的姓名无法在参考文献中一一列出,非常感谢他们的前期努力。最后要特别感谢的是清华大学出版社的编辑老师,没有他们的支持和帮助,多年的《企业人力资源管理》的编写思想不可能今天实现。
衷心祝愿我国的人力资源管理水平蒸蒸日上!

王少东
2011年8月于佛山



目录
第一章人力资源胜任素质与任务的匹配

第一节企业用人应该“人岗匹配”

第二节岗位分析

第三节人力资源胜任素质模型

第四节岗位价值测评

第五节某工程有限公司岗位价值测评案例

第二章人力资源选拔与聘用

第一节人力资源选聘的依据

第二节人力资源招聘

第三节人力资源甄选

第三章人力资源培训管理

第一节人力资源培训体系的构建

第二节人力资源培训类型与方法

第三节新员工的培训

第四章人力资源绩效管理

第一节绩效管理基本概念

第二节绩效计划

第三节绩效考核

第四节绩效反馈

第五章人力资源薪酬管理

第一节薪酬管理的基本理论

第二节企业薪酬体系设计

第三节福利管理

第六章职业生涯规划

第一节员工的职业生涯规划基本理论

第二节员工职业生涯规划的影响因素

第三节职业生涯规划概述

第四节某企业员工职业生涯规划与管理实例




第七章劳动关系管理

第一节劳动关系管理基本理论

第二节劳动合同的管理

第三节集体合同的协商与履行

第四节劳动争议处理制度

第五节员工沟通系统

第八章控制力与执行力

第一节控制力

第二节执行力

参考文献



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